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关于战略管理（第八版）的简介:本书阐述了企业战略管理的一般原理，并针对我国电信企业面临的竞争态势和发展机遇，提出了电信企业通过战略管理，塑造竞争优势、提高核心竞争力的途径。本书共分7章，内容包括电信企业的外部环境分析，电信企业内部战略要素分析，电信企业战略的选择、评估、实施与控制，竞合时代的电信企业战略管理等。本书中既有国内、外最新战略管理理论和方法介绍，又有实例分析，理论与实践相结合，对读者具有启迪作用。本书是关于企业战略管理的培训教材，可供各类电信运营企业的管理人员和相关技术人员阅读，也可作为邮电院校管理课程的教材。 |
编辑推荐：一般情况看，管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。但从深层次看，管理是管理者利用、设计、培植一种文化，形成一种环境，通过这种环境，去规范、协调、激励人的行为，从而达成组织目标的过程。 |
图书目录：前言绪论 如何进行战略管理案例分析 Ⅰ.战略管理概述 1．战略管理的性质 Ⅱ.战略制定 2．企业任务陈述 3．外部分析 4．内部分析 5．战略分类与内容 6．战略分析与选择 Ⅲ.战略实施 7．战略实施中的管理问题 8．战略实施中的营销、财务、R&D和CIS问题 Ⅳ.战略评价 9．战略评价与控制 主题索引 公司译名表 译后记 |
| 暂无"[美]戴维 著，李克宁 译"的作者简介 |
