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关于励人之技的简介:《励人之技》从激励的需要和价值入手，紧紧围绕领导者对人才的关爱、尊重、宽容、赞扬、批评、待遇、福利、升职等方面，展示了领导者从多角度出发，全方位激励下属的方法和技巧。该书抓住了人的基本需要和动机，能从现时中的一个个具体方面出发，既有领导激励过程中的基本原则，又有使用各种激励手段的科学的价值分析；既有精神上的激励之策，又有物质上的激励之道。可以说，该书的内容为各级领导者打开了一扇全新的激励艺术之门。 |
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图书目录：第一章 激励：发挥人才潜力的引擎1 激励就是调动人的热情和积极性 2 如何让激励产生调动积极性的效果 3 激励需要讲究原则 4 有效激励的基本方法 第二章 关爱激励：感情投资激发人的奉献精神 1 在企业内应进行感情投资 2 让关爱激励滋润人心 3 为下属扶危解困 第三章 尊重激励：使“土皆悦”而“愿立于其朝” 1 努力让下属的自尊心得到满足 2 尊重，从以下几个方面入手 3 尊重激励的基本原则：不摆官架子 第四章 宽容激励：宽大为怀有益于稳定人心 1 做一名大度的领导者 2 宽容激励面对的挑战 3 宽容的前提是不求全责备 第五章 赞美激励：称赞声中承认他人的价值 1 赞美能赋予人的积极向上的力量 2 赞美激励是鼓舞士气的有效手段 3 领导赞美下属的策略 第六章 批评激励：通过责备进行教育引导 1 批评是一种积极的思想斗争 2 批评要讲究艺术 3 批评与惩罚相结合可增强激励效果 第七章 目标激励：美好前景诱发工作动力 1 拥有梦想，就拥有动力 2 目标激励必须注意的问题 第八章 竞争激励：在危机、挑战中追求卓越 1 竞争有利于人才成长 2 领导者要善于利用竞争去激励锻炼人才 第九章 信任激励：诚做“知己”，赢得“投桃报李” 1 信任是一种正确的用人态度 …… 第十章 授权激励：以升职鞭策员工积极向上 第十一章 待遇激励：高薪酬能带来高效率 第十二章 股票期权激励：激发经理人经营智慧的强大动力 第十三章 分享激励：激发员工同心同德 |
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