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关于全球企业再造大师杰克. 韦尔奇的简介:管理大师们告诉我们，处在现代商业区中，学习是企业获得竞争优势的源泉，经理人员必须不断学习新技术与技能，才能更好地为公司的竞争做准备，公司必须自我重组为学习类型组织，以学习作为其本体与文化的中心。在理论上，这类说法无疑是正确的，但就现实而言，这世界上能真正不断学习的企业则是少之又少。实际上，公司主管们往往并不十分擅长于学习。 |
编辑推荐：哈佛商学院的克里斯·阿吉利斯说：“能否在市场上取得成功，越来越依赖于学习，但绝大多数的人却不知道如何学习。而且，在许多人眼中，最擅长于学习的组织成员，事实上并不像人们认为的那样擅于学习。”这套书的目的之一，就是帮助主管们学习，让他们有机会向最顶尖的人学习。 |
图书目录：序言韦尔奇其人其事 第一章 投资于人 第二章 操控你的市场，不然你就退出 第三章 永远不要坐着不动 第四章 以服务为念 第五章 忘掉过去，热爱未来 第六章 学习和领导 第七章 不要胡扯 第八章 消灭官僚主义 第九章 留下来 第十章 管理街角的小杂货傅 韦尔奇能有效多久 如何以韦尔奇的特殊方式经营企业 |
| 暂无"(美)斯图尔特.克雷纳 编著；裴建伟 译"的作者简介 |
