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关于项目管理通俗演义的简介:基本信息
书摘
第一回
张探花试做项目经理 汉阳厂初显峥嵘面目 探花张之洞从两厂任上到两湖之后(1889年)，很想做成几个类似三峡工 程一般的大项目，这在当时的条件下自然显得有点好大喜功，但是他确实是 只想做事而不仅仅是做官，因此，我们还是应该持赞赏态度的。他在湖厂任 上做的最大项目，是后来在中国近代史上赫赫有名的汉阳铁厂及其他一些相 关工厂，这个事情本身就很有洋务运动的特征，是个引进来的东西，而且也 是当时所需要的。但是，那时候却没有兰德公司这样的咨询机构或者华罗庚 这样的科学家来帮着运筹，所以效果最后并没有达到预计的程度。不过，无 论如何，这个项目的组织就很有些近代项目管理的思路了，我们先在这里对 其进行一下大致的论述。 张探花想做铁厂项目并不是被聘任后才开始考虑的，这一点和我们平时 做的项目有所不同。早在抚晋期间，张之洞就认识到进口洋铁非强国之道， 萌生建立近代化铁厂的意念，因此，到了湖广总督任上后，建设铁厂成了圆 其旧梦的一个举措。 尽管如此，整个建设过程充分反映了项目管理的重要特征，可以说，它 具备了项目从启动、计划、实施到收尾的全过程，也包括了项目管理经常要 提到的所谓九大知识体系，也就是所谓的项目整体管理、项目范围管理、时 间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购 管理。 我们——来看看被毛泽东主席夸赞过的张总督这个世界级大项目是怎么 进行起来的。 P1-2 所属分类
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图书目录：引论 古有项目管理兴盛日 今起项目管理蓬勃潮第一回 张探花试做项目经理 汉阳厂初显峥嵘面目 第一节 汉阳铁厂项目的启动 第二节 汉阳铁厂项目的实施 第三节 从官办到官督商办——项目失败后管理模式的变革 ……[看更多目录] |
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