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时间管理

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关于时间管理的简介:


基本信息
基本信息
·出版社:中信出版社
·ISBN:7508605187
·国别:中国大陆
·版次:1
·出版日期:2006-1
·开本:32
·精简装:平装
·页数:116
目 录
导言 规划成功
l 掌控每一天
2 确定目标
3 实事求是
4 制定计划
5 决不拖拉
……
[看更多目录]

书摘
前面提到过,不要在做笔记或者一天结束时做计划。一天中稍晚些时候
做出的任何计划都应该富有弹性,留出变化的余地。与其眉毛胡子一把抓,
不如早上到达办公室后,在查看备忘录、语音信箱和电子邮件时确定并处理
要做的最重要的事情。
一天中要不断回顾主表。在一天结束时,找出需要提上日程的事项,列
在隔天的日表中,并从主表中删除。
只在每周五重写一次主表(周五是二周中工作效率最低的时间)。这样,
就可以一次性地看到整周的情况,而不仅仅是今天或明天的事情。这样还能
节约时间,因为你不必在每天结束时把“今天”列表上的项目再移到“明天
”列表上了。而且,每天转移项目在感情上令人很难接受:你会有种挫折感
,因为没有完成足够的工作,所以承受着完成更多工作的更大压力。
要接受这个现实:你无法在每天结束时从列表上画掉每一个条目。缓解
这种压力,不要工作到太晚。要知道,每天的工作时间与完成的工作量不成
正比。
周五重列主表时,可以评估自己的表现,然后把尚未完成的条目转移到
新列的主表上。将完成的条目与转移到新列主表上的条目进行比较,你能从
中发现自己的倾向性吗?最后,把旧的主表钉起来存档,以备日后使用和回
顾。
把列表时刻带在身边,这会提醒你在处理问题时分清主次。就像你正在
走路时,有人过来问你“能抽出一分钟吗”一样,你将浪费时间与精力应对
突发事件。主表在手,你就能理智地应对别人的请求。
查看一下列表,合理安排回复他人请求的时间。这样,在时间管理上你
就形成了自己的原则。不要优先满足突然出现的请求,而把日程中的事项延
后处理。不要鼓励打扰你的事情出现,不要让它们主宰你的时间。
P30-31

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导言 规划成功
l 掌控每一天
2 确定目标
3 实事求是
4 制定计划
5 决不拖拉
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