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关于精细化执行(决定执行成败的36个关键细节)的简介:基本信息
书摘
细节3 认真负责：工作越重要责任越大
麦克阿瑟在西点的演说中讲道：“诸位肩负着战时的全国命运。倘若你们辜负国人的期许，立刻会有上百万的军魂，穿着草黄色、棕色、蓝色、灰色军服的军魂，从白色的十字架下翻身起来，齐声高喊：‘责任、荣誉、国家……’!”他把责任放在了第一位。 一、尽职尽责尽善尽美 做事尽职尽责、追求尽善尽美，才能够迅速培养起严谨的品格、获得超凡的智慧；它既能带领普通人往好的方向前进，又能鼓励优秀的人去追求更高的境界。 许多年前在日本，一个妙龄少女来到东京帝国酒店当服务员。这是她涉世之初的第一份工作，也就是说她将在这里正式步入社会，迈出她人生第一步。因此她很激动，暗下决心：一定要好好干!她绝没想到：管理者竟然安排她洗厕所! 这时，她面临着人生第一步怎样走下去的抉择：是继续干下去，还是另谋职业?继续干下去——太难了!另谋职业——知难而退?人生之路岂有退堂鼓可打?她不甘心就这样败下阵来，因为她想起了自己初来时曾下的决心：人生第一步一定要走好，马虎不得。 正在此关键时刻，一位前辈及时地出现在她的面前，帮她摆脱了困惑、苦恼，帮她迈好了这人生第一步，更重要的是帮她认清了人生路应该如何走。那前辈并没有用空洞理论去说教，只是亲自做个样子给她看了一遍。 首先，他一遍遍地抹洗着马桶，直到抹洗得光洁如新。然后，他从马桶里盛了一杯水，一饮而尽喝了下去!竟然毫不犹豫。实际行动胜过万语千言，他不用一言一语就告诉了她一个极为朴素、极为简单的真理：光洁如新，要点在于“新”，新则不脏，因为不会有人认为新马桶脏，也因为新马桶中的水是不脏的，所以是可以喝的；反过来讲，只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是把马桶抹洗得“光洁如新”了，而这一点已被证明可以办得到。她恍然大悟，如梦初醒，痛下决心：“就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所洗得最出色的人!” 从此，她成为一个全新振奋的人；从此，她的工作质量也达到了那位前辈的高水平，当然她也多次喝过马桶水，为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心；从此，她很漂亮地迈开了人生的第一步；从此，她踏上了成功之路，开始了她的不断走向成功的人生历程。几十年光阴一瞬而过，如今她已是日本政府的主要官员——邮政大臣，她的名字叫野田圣子。 从故事中，我们看到的是对细节的不懈追求，正是这种追求造就了这位平凡女子传奇的一生。“ …… [看更多书摘]
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执行力
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编辑推荐：执行障碍是一个令管理者普遍感到头疼的问题。正是由于执行障碍的存在，导致企业效率低下。没有哪个管理者不希望自己的意图尽快落到实处，为此就要果断地清除执行障碍，迅速提升企业的执行力。缺乏执行力的企业反应迟钝。行动缓慢。具有强大执行力的企业才能克敌制胜。只有当执行向精细化方向发展的时候。企业才算真正地从执行难题中摆脱了出来。执行力包括两个方面：一是个人执行力，另一个是企业执行力。只有每个员工的执行力得到贯彻发展。才有企业综合的执行力。整体计划的执行中只要有一个环节出现了执行不力。就会影响工作的结果，甚至会影响目标的实现。 执行，说大就能大到一个企业的文化制度，说小又能小到一个员工的备忘录。 本书希望能和读者一起体验执行的全过程：全力打造企业的执行力，把各项工作规范化、制度化、科学化以提高企业执行力；树立重视执行的态度，养成“以终为始”的执行思路：培养自己的全局意识，学会清扫执行道路上的各种障碍；懂得怎样不让工作流于形式、提高自身的交流能力、不找任何借口……切实地通过“精细化”提高自身的执行力。 天下大事必作于细。当你把每一件简单的事做好时你就变得不简单了；当你把每一件平凡的事做好时你就变得不平凡了!“精细化执行”，是这个微利时代对企业的要求，更是企业对员工的要求。作为一名合格的员工，必须时刻提醒自己，把握住每一个执行细节，把任务完成得最好。[看更多编辑推荐] |
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图书目录：前言第一章 理念：让精细化执行在头脑中扎根 细节1 端正态度：要从内心深处重视执行 细节2 拒绝借口：不达目的不罢休 细节3 认真负责：工作越重要责任越大 细节4 脚踏实地：千里之行始于足下 ……[看更多目录] |
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