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【作 者】 (美)雷·萨莱米
【开 本】32   【版 次】1次
【分 类】 经管书店>>领导学
【页 数】 184   【字 数】 0
【日 期】 1/1/2004
【装 帧】 平装
【出版社】 机械工业出版社
【ISBN】 7111181441
【关注程度】已有4028人关注该图书
【版本状态】『全图版』  
 
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编辑推荐
 
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁
内容简介
 
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期!   本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”。   书中列出的5种技巧14个步骤,帮助你度过这个困难的时期。 目 录
图书目录
 
推荐序 前言 第一部分 重建信任 第1章 调查伤害 首先,评估自己 评估团队 第2章 领导好,其他人才能做得好 普遍的领导误区 错误领导模式的代价 何时成为一名英雄 创建共享式的领导 利用合...

 
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